Жизнь вопреки. На смерть Хироси Ямаути

Его вообще не должно быть на этом месте. И вообще ничего не должно было быть. Он был ребенком (да еще к тому же единственным сыном, наследником дела двух предыдущих поколений) богатых родителей, у которых в бизнесе все было хорошо, но не так хорошо в личной. На его бабушке держалась вся семья, его деду пришлось снова браться за ведение бизнесе, а его родного отца, после того как он ушел из семьи, предали забвению и называли лживым и никчемным человеком. Всю свою жизнь, как это потом окажется, он жил вопреки. Он доказывал что он может, что он существует и что с ним тоже следует считаться. Сначала своим поведением — недостойным отпрыска столь уважаемой семьи, затем уже в бизнесе (особенно японском, со сложной иерархией) где правил для него не существовало. 

Он не хотел этой должности. Он вообще хотел стать не то юристом, не то инженером. Признаться честно, он и сам этого толком не понимал. Он просто хотел вести западный образ жизни (и это в воюющей с войсками союзников Японии!), играть в бильярд, курить сигары. Но семья сказала: «Ты обязан». И ему пришлось расстаться со всеми мечтами и планами. Ему нужно было продолжать дело, которое до него вел его дед и его прадед. И здесь он тоже действовал вопреки — первым своим приказом в должности президента компании Nintendo он уволил своего родственника. Ведь только он, Хироси Ямаути, может быть единственным и неоспоримым продолжателем дела своего рода. Ему тогда было чуть больше двадцати лет. Да, потом он долго искал и пытался выйти за пределы узкого бизнеса по производству ханафуда и игральных карт. Лапша, такси, «номера на час» — все это были эксперименты и поиски себя. Уже потом он понял что от бизнеса связанного с игрушками и играми ему никуда не уйти. 

Все, кто хоть как-то с ним пересекался, отмечали в нем невиданную проницательность. Он мастерски умел находить нужное и правильное — будь это игра или человек. Это он увидел в Гумпее Йкои талант, и это он каким-то образом рассмотрел большой талант в патлатом молодом человеке по имени Сигэру, который пришел к нему на собеседование с мешком игрушек. Это он настоял на том, чтобы за океаном, в далекой Америке, просто приняли тот факт что теперь им нужно торговать игрой со странным названием Donkey Kong. «Это хорошая игра», — сказал он. И это говорил человек, который видеоигры не любил, никогда в них не играл и не понимал их, но чувствовал каким-то шестым чувством. 

Во многом благодаря ему видеоигры сегодня занимают свое место — по иронии истории, Famicom, эта приставка разработанная талантливыми инженерами, вышла в Японии примерно тогда же, когда в Штатах строй грузовиков вез на помойку всю американскую видеоигровую индустрию. Это он придумал концепцию переносной видеоигровой системы (настолько мастерски реализованной Гумпеем Йокои). Это благодаря его действиям (а скорее консерватизму) на свет в итоге появилась PlayStation. 

Он был консерватором с мощнейшим визионерским чувством. Он хотел чтобы игр было мало, но каждая из них была классикой (и на этой философии была выстроена Nintendo 64), и он же умел признавать (пусть и нехотя) свои ошибки (опять-таки Nintendo 64 и тот же Virtual Boy). И уже в новом тысячелетии он сделал два своих умнейших выбора. Понимая, что новую реальность он почти не понимает, он разглядел в Сатору Ивата, президенте сторонней компании, преемника, на которого можно оставить дело всей своей жизни (а еще жизни его деда и прадеда). И уходя в 2002 году с поста президента компании он дал емкий совет: «Сделайте что-нибудь с двумя экранами». 

Это сегодня понятно, что до самой своей отставки, он всегда жил вопреки — он пытался доказать свою пригодность — сначала родным, потом агрессивной бизнес-среде, потом планете, которая по его воле заиграла в видеоигры, качественные, хорошие, разные. 

Покойтесь с миром, Ямаути-сан, вы чуть-чуть изменили мир в лучшую сторону. Спасибо вам!